Johtaminen muuttuvassa markkinatilanteessa on monessa yrityksessä liian hidasta. Muutos tarvitaan nopeammin, vaikuttavammin ja yrityksen tulevaisuuden tavoitteita tukevaksi. Me Kookissa uskomme, että jokaista yritystä tulisi johtaa tulevaisuuden tavoitteiden mukaisesti, mieluummin isojen tavoitteiden mukaisesti. Aina ei näin ole, eikä yrityksen johto tai hallitus ole asiaa käsitellyt riittävästi. Yrityksen tavoitteisiin pääsemiseen vaikuttaa mm. mitkä ovat omistajien tahtotilat, johtoryhmän kyky toimia tehokkaasti, johdon kyvykkyys, henkilöstön osaaminen sekä yrityksen johtamiskulttuuri.
Olemme kymmenia vuosia eläneet muutoksessa. Joskus muutos on koskettanut markkinoitamme nopeasti ja tämä on vaikuttanut myös yritysten johtamiseen. Yritysten ylin johto on saanut usein havaita, kuinka perinteisiä haasteita voidaan ratkaista vanhoilla jo hyväksi opituilla menetelmillä. Kun markkinat muuttuvat, on yrityksenkin johdon muututtava ja usein se liittyy myös johtamiseen ja sen työkaluihin. Henkilöstön johtaminen on yksi yrityksen tärkeimmistä seikoista menestyksen kannalta. Kun markinat muuttuvat, täytyy yrityksen muuttua siinä samalla. Valitettavan usein ollaan tilanteessa jossa muutos olisi tarvittu jo eilen. Onneksi nykyajan johtamisen työvälineet mahdollistavat muutoksen vielä nopeammin. Olemme koonneet sivustollemme joitakin työkalujamme yrityksille joihin kannattaa tutustua.
Luovien alojen käyttäminen osana yrityksen johtamista uudessa markkinatilanteessa tuo yritykselle uusia työkaluja nopeasti. Näitä uusia työkaluja ei vielä koulun penkillä tunnettu ja harvaa menetelmää on koulutuksen aikana edes sivuttu….tai onhan monille tuttu askartelu buumit ja legojen rakentamiset. Hyviä osallilstavia menetelmiä mutta… ei niin pysyviä.
Kook työskentelee luovan alan ammattilaisten kanssa. Olemme havainneet kuinka nopeasti ja vaikuttavasti luovien palveluiden soveltaminen yrityksiin työ uutta näkökulmaa yrityksen johtamiseen sekä auttaa yrityksen henkilöstöä oppimaan pois jo opistusta eli mahdollistetaaan uusi ajattelu vanhan jo opitun tilalle tai rinnalle.
Jos halutaan tuloksia nopeasti, uudesta näkökulmasta, rohkeasti erilaista työpajaa tai kehitysprojektia, Kookin palveluita voidaan soveltaa yrityksessä useisiin kehitystilanteisiin ja muutosjohtamiseen. Avainroolissa muutoksessa on yrityksen ylin johto joka esimerkillään johtaa samalla henkilöstöä ja muokkaa yrityskulttuuria. Kookin palveluita käytetään osana henkilöstöjohtamista, innovaatiokulttuurin rakentamista, yrityskulttuurin kehittämista, muutosjohtamista, viestintää ja markkinointia.
Ovatko luovien alojen mahdollisuudet Sinulle tuttuja? Haluatko oppia lisää, kuinka ne voivat olla osana yritystäsi ja johtamista? Tutustu palveluihimme ja blogeissamme lisää!
Yes, How KOOK is that?
Yhteistyöterveisin,
Team KOOK
asiakaspalvelu(at)kookmanagement.fi
Syksyllä 2021 tehtiin suomalaisille PK-sektorin yrityksille Suomen laajin kysely taidepohjaisten menetelmien käyttämisestä yrityksen ja työelämän uudistumisessa. Kyselyn toteutti tiimi yritysjohdon konsultteja ja taidepohjaisten menetelmien asiantuntijoita. Kyselyn mahdollisti yhteistyö Taiteen edistämiskeskuksen ( Taike ) kanssa. … Lue lisää
Helsingin Sanomissa 10.6.2021 oli tärkeä AGMAn ( toiminnanjohtaja Kati Uusi-Rauva ja hpj. Kati Repo ) kannanotto luovien alojen tilasta ja tulevaisuudesta. KOOK Management näkee haasteellisena myös suomalaisen yrityksen kansainvälistymisen ja nykyaikaisten työkalujen eli luovien … Lue lisää
Kook Management mukana Etelä-Pohjalaisen elinkeinoelämän kehityshankkeessa yhdessä Taideyliopiston ja Turun Yliopiston kanssa. TYVI eli Taiteen ja yritystoiminnan välinen yhteistyö uuden liiketoiminnan mahdollistajana -projektin kick-off tilaisuus pidettiin Seinäjoella kesäkuun 2021 alussa. TYVI -projekti mahdollistaa elinkeinoelämän … Lue lisää
Minkälaista osaamista tarvitsemme työelämässä ja miten myynnin kehittäminen tehdään tulevaisuudessa? World Economic forum on määritellyt raportissaan tulevaisuuden työelämän taitoja 10 kpl. Kaikki kuuluvat myyntityöhön, mutta kuinka toteutuu myynnin kehittäminen? Raportissa läpikäydyt tulevaisuuden työelämätaidot ovat kompleksinen … Lue lisää
Agentit kartoittavat yrityksille uusi työkaluja muutoksen tueksi. Yritysten kehittämiseen erikoistunut Kook Management etsii Oodin Äidit -mediateokselle yritysyhteistyökumppania. Animaatiotaiteilija Ami Lindholmin kosketukseen perustuva näyttely avattu Keskuskirjasto Oodissa. Se kertoo etätyöstä, vanhemmuudesta, parisuhteesta. ” Hyödyntämällä luovien … Lue lisää
Työpaja yrityksen toiminnan kehittämiseksi ja palveluiden uudistamiseksi jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla ; kiinnostava aihe, jota monella perinteisellä toimialalla kannattaa pitää johtoryhmän työpöydällä. Pidimme kiinteistösektorilla toimivalle asiakkaallemme Business Model Canvas (BMC) työpajan, jossa kävimme BMC -mallin … Lue lisää
Miten yrityksissä voidaan valmistautua paremmin tuntemattomaan tulevaisuuteen? KOOK osallistui AIO -verkoston (Artists In Organisations) yhteisprojektiin ” Preparing for the unknown ”, jossa useasta pohjoismaasta ammattitaiteilijat ja konsultit sekä välittäjät yhdessä selvittivät yrityksiltä, miten koronavirus … Lue lisää
Miten saan käyttööni lisensoitavan brändin ja mitä asioita siihen liittyy, kysymys jota joskus kuulee messuilla ja tapahtumissa. Lisensointi on yksinkertaista ja helppoa. Lisensointiagenttien tehtävänä on etsiä uusia lisensointikumppaneita ja rakentaa pitkäikäinen yhteistyö asiakasyrityksen ja … Lue lisää
Tänään ajoin aamulla Helsingin suuntaan ja mietin edellisen päivän asiakaskohtaamista Zoomissa. Keskustelun aikana tuntui siltä, että asiakas ei ymmärtänyt sanaa vaikuttava työpaja tai vaikuttava koulutus. Toinen termi, joka selkeästi oli epäselvä asiakkaalle, organisaatiossa näkymättömän … Lue lisää
Markkinat ovat muuttuneet nopeasti. Resilienssi, sitä tarvitaan kaikissa yrityksissä nyt eli muutoskyvykkyydellä on kysyntää tulevaisuuden myynnin kehittämiseksi. Vaikka ennustaminen onkin edelleen vaikeata, kannattaa jokaisen yrityksen miettiä miltä tulevaisuus 2-3 vuoden päästä näyttää. Kuinka tulevaisuuden … Lue lisää
