Nykyään henkilöstöjohtajalta vaaditaan monia kyvykkyysalueita. Me Kookissa haluamme tuoda oman kokemuksemme yrityksien organisaatioista, muutoksen johtamisesta, henkilöstöjohtamisesta ja luovien alojen hyödyntämisestä osaksi henkilöstöjohtajan jokapäiväistä toimintaa ja henkilöstöstrategiaa.
Me uskomme pitkäjänteiseen henkilöstöjohtamiseen. Uskomme, että kaikki työntekijät ja tiimit ovat tärkeitä osia yrityksen tulevaisuutta. Kaikki vaikuttavat ja luovat yrityskulttuuria, sitä positiivista ja näkymätöntä organisaatiota. Me ihmiset toimimme parvessa mutta myös yksilöinä tehokkaasti, kun se mahdollistetaan.
Henkilöstöjohtaminen tarvitsee muuttuvassa ympäristössä myös uusia työvälineitä henkilöstön kyvykkyyksien kasvattamisessa. Jatkuvasti ja nopeasti muuttuvassa mailmassa tarvitsemme uusia työkaluja, joilla yrityskulttuurin kehittäminen olisi entistä nopeampaa, vaikuttavampaa ja pysyvämpää. Kook Management on erikoistunut soveltamaan uusia työpajojen työkaluja yrityksissä. Näiden työkalujen avulla päästään työpajoissa todella nopeasti käsiksi käsiteltävään aiheeseen, osallistetaan kaikki, autetaan osallistujia turvallisessa tilassa. Näissä työpajoissa voidaan oppia uusia asioita helposti, kuunnella ja ymmärtää käsiteltävää aihetta perinteisiä työpajoja paremmin. Osa työpajojen työkaluista voidaan ottaa pysyvästi käyttöön yrityksissä tulevaisuuden kehittämistarpeita varten.
Kuinka kehitän yrityskulttuuria nopeasti ja vaikuttavasti? Kookilla ja yhteistyökumppaneillamme on tähän useita työkaluja. Kaikki palvelumme eivät sovellu kaikille mutta pystymme muokkaamaan työpajakokonaisuuksia asiakkaamme tarpeiden mukaisesti.
Joko olet tutustunut World Economic Forumin 2018 julkaisemaan raporttiin tulevaisuuden työntekijöiden avain osaamisalueista? Osa näistä voidaan oppia töissä, työöpaikalla. WEForum kiinnittää erityistä huomiota neljän Ceen kehittämiseen : Creativity, Collaboration, Complex Problem Solving ja Critical Thinking. Kaikkia näitä voidaan kehittää luovien alojen ammattilaisten kanssa, pitkäjänteisesti, vaikuttavasti ja saavuttaen pysyviä tuloksia. Henkilöstöjohtaja, tärkeä tulevaisuuden mahdollistaja ja osaamisen kirkastaja, luovien alojen ammattilaisilla on monia työkaluja käyttöösi, joita et vielä ole käyttänyt. Me Kookissa välitämme yrityksiin luovien alojen ammattilaisten osaamista ja konsultoimme muutostilanteissa.
Henkilöstöjohtaminen on avainasemassa yrityksessäsi. Joko tutustuit luovien alojen ammattilaisten palveluihin? Kysy meiltä lisää!
Team KOOK
asiakaspalvelu(at)kookmanagement.fi
Helsingin Sanomissa 10.6.2021 oli tärkeä AGMAn ( toiminnanjohtaja Kati Uusi-Rauva ja hpj. Kati Repo ) kannanotto luovien alojen tilasta ja tulevaisuudesta. KOOK Management näkee haasteellisena myös suomalaisen yrityksen kansainvälistymisen ja nykyaikaisten työkalujen eli luovien … Lue lisää
Kook Management mukana Etelä-Pohjalaisen elinkeinoelämän kehityshankkeessa yhdessä Taideyliopiston ja Turun Yliopiston kanssa. TYVI eli Taiteen ja yritystoiminnan välinen yhteistyö uuden liiketoiminnan mahdollistajana -projektin kick-off tilaisuus pidettiin Seinäjoella kesäkuun 2021 alussa. TYVI -projekti mahdollistaa elinkeinoelämän … Lue lisää
Minkälaista osaamista tarvitsemme työelämässä ja miten myynnin kehittäminen tehdään tulevaisuudessa? World Economic forum on määritellyt raportissaan tulevaisuuden työelämän taitoja 10 kpl. Kaikki kuuluvat myyntityöhön, mutta kuinka toteutuu myynnin kehittäminen? Raportissa läpikäydyt tulevaisuuden työelämätaidot ovat kompleksinen … Lue lisää
Työpaja yrityksen toiminnan kehittämiseksi ja palveluiden uudistamiseksi jatkuvasti muuttuvilla markkinoilla ; kiinnostava aihe, jota monella perinteisellä toimialalla kannattaa pitää johtoryhmän työpöydällä. Pidimme kiinteistösektorilla toimivalle asiakkaallemme Business Model Canvas (BMC) työpajan, jossa kävimme BMC -mallin … Lue lisää
Innovaatiokulttuuria kannattaa kehittää yrityksissä aktiivisesti yhdessä koko henkilökunnan kanssa. Yrityksen ylimmän johdon rooli on tärkeää pysyvän, sallivan positiivisen ja turvallisen innovaatiokulttuurin luomiseksi. Tuotekehitys, myynti ja markkinointi, tuotanto – kaikki tarvitsevat uusia innovaatioita. Rakensimme työparina … Lue lisää
Havaintoja ja oppeja meriteollisuuden yritysten kehittämisestä luovien menetelmien avulla mm. yritysten työkulttuuri , organisaatio-, vuorovaikutus-, ja kestävän kehityksen tietoisuuden kehittämisestä taiteen ammattilaisten kanssa. Luova Meri -projektissa yritysten kehityshaasteet olivat vaativia ja lähes kaikki kehitystarpeet … Lue lisää
Viikolla 3/2020 kohtasivat 22 yrityksien edustajaa viisi pitchaavaa taiteilijaa Helsingissä Pikkuroballa. Paikalle oli kutsuttu taiteilijoiden nykyisiä yritysasiakkaita sekä henkilöstöjohtamisen ammattilaisia. Huikean kohtaamisen pohjusti Professori Pirjo Ståhl. Tapahtuman alustuksessa hän kertoi tiedosta, informaatiosta ja motivoivasta … Lue lisää
Organisaatio ja sen kehitystyökaluja on tarjolla runsaasti konsulttiyrityksien kautta. Haluatko edistää avoimuutta ja vahvistaa tiimityöskentelyä? Haluatko kehittää johtajuutta ja luoda parempaa yrityskulttuuria? Onko sinulla projekti, jonka osallistujat pitää saada nopeasti samalle viivalle? Kookilla on … Lue lisää
Itseni muutosjohtaminen ja muutoksien nopeuttaminen Oletko koskaan miettinyt kuinka helposti opit uusia asioita? Miksi jotkut meistä oppivat nopeammin kuin toiset? Itsensä muutosjohtaminen on usein helpompaa kuin tiimin tai yrityksen mutta muutosjoihtaminen tarvitsee työkaluja onnistuakseen. … Lue lisää
Oletko koskaan miettinyt, kuinka uuden työntekijän perehdyttämistä voitaisiin nopeuttaa? Voisiko yrityksen kulttuuri olla mukana työntekijän perehdyttämisessä ilman, että ketään erikseen koulutetaan tai uusiin järjestelmiin investoidaan? Uuden työntekijän rekrytointi on yritykselle aina iso investointi. Vaikka … Lue lisää
